2021广东专插本管理学真题第六期

更新时间:2020-10-29 18:28:45    来源:广东专插本学习网(www.zcbjzy.com)    点击:
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2021广东专插本管理学真题第六期选择题:

1.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合( )

A.功利主义道德观

B.权利至上道德观

C.公平公正道德观

D.推己及人道德观

D 权利寒上道德观认为瓶费裏和保护个人基本权利的行为才是善的,不对顾客进行搜身实鮮是保障了顾客的权,是典型的权利至上道德观


2.泰罗科学管理理论的主要内容不包括( )

A.谋求最高的工作效率

B.以科学方法替代旧式的经验管理

C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革

D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能

D 泰罗科学管理理念,将计划职能与执行职能相分离;管理的五大基本职能是法约尔提出的。


3.以下最有可能属于程序化决策的是( )

A.处理设备故障

B.组织战略制度

C.组织高层调整

D.组织变革

A 处理设备故障属于重复性和例行性决策,符合程序的决策的特点


4.企业通过加强市场营辦,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额,这是( )

A.市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.市场营销

C 市场渗透就是企业通过加强市场营销,提高现有产品在市场上的市场份额


5.提出决策的“有限理性”标准和 “满意度”原则的学者是( )

A.西蒙

B.梅奥

C.朱兰

D.亚当·斯密

A 诺贝尔经济学奖得主 A·西蒙在《管理行为》一书中指出,理性和经济的标准都无法确切地说明管理决策过程。他提出“有限理性”和“满意度原则”。其他学者补充了西蒙的理论,指出影响决策的不仅有经济因素,还有决策者的心理与行为特征,如态度、情感、经验和动机等因素


2021广东专插本管理学真题第六期简答题:

6.简述扁平式组织结构的优缺点?

▼【点击参考答案】

(1)扁平式组织结构的优点:

①上下级关系密切;②信息纵向流通快、失真度比较低;③管理费用低;④被管理者有较大的自由性和创造性,有利于发挥下属人员的积极性和创造性。

(2)扁平式组织结构的缺点:

①过大的管理幅度增加了主管对下属的监齊和协调控制的难度,同时也加重了同级间相互沟通联络的困难;②下属缺少了更大的提升机会。

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